匯友市政園林集團(tuán)召開(kāi)養(yǎng)護(hù)管理分析會(huì)
為切實(shí)解決園林養(yǎng)護(hù)管理中存在的問(wèn)題，理順養(yǎng)護(hù)管理思路，提升綠化養(yǎng)護(hù)管理水平，3月11日，匯友市政園林集團(tuán)召開(kāi)了養(yǎng)護(hù)管理分析會(huì)議，會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部全體人員、成本核算部、工程管理部及苗木采購(gòu)中心負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議上，養(yǎng)護(hù)管理人員對(duì)自己的工作分配及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行逐一查擺，讓員工充分認(rèn)識(shí)到工作的不足，領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析解決。并要求養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目制定養(yǎng)護(hù)目標(biāo)、工作流程、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)控制點(diǎn)及養(yǎng)護(hù)日常工作；相關(guān)部室做好制度框架，建立綠化養(yǎng)護(hù)管理長(zhǎng)效機(jī)制；使部室與項(xiàng)目部統(tǒng)一思想、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作，從而降低工作成本；會(huì)議最后要求大家共同探討?zhàn)B護(hù)管理的方式方法，具體問(wèn)題具體分析，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理，保障各個(gè)工地順利完成養(yǎng)護(hù)工作。
本次會(huì)議調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，充分認(rèn)識(shí)到養(yǎng)護(hù)管理工作的重要性和緊迫性。使養(yǎng)護(hù)人員從工作思路、管理養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等方面積極轉(zhuǎn)變提高，為更好的完成養(yǎng)護(hù)管理工作扎下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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